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为什么越来越多的会计辞职 (会计心酸话) .

近期,接二连三有做会计的朋友跟我说辞职了。

但并不意外,因为朋友们多次提过要辞职,只是时间的问题。

每年都有大批的会计涌入进来,又有大批量会计辞职。

会计大规模辞职的背后,到底有哪些原因呢?

1

在广州逛小集市,看上一件衣服,便跟老板讨价还价了很久,老板说:“你是不是做会计的?”

“为什么?”

“做会计的工资都不高,而且都斤斤计较。”虽然我不是做会计的,但是这个事,我印象很深刻。

后面又有一次,和朋友聊天,朋友是开化妆品店的,她说:“最不喜欢跟会计做生意,又穷酸,又计较。一说就是你这个利润多高多高。”

后来,我想,为什么那么多人对会计这个职位的印象这么差。

原因,就是因为穷。虽然手上过的都是百万千万的账,却没有一分是属于自己的。

我特地去采访了几位做会计的朋友。

(只是做了部分调查,人和地区差异等多方面均会造成误差)

刘会计,坐标广州,工作两年了,月薪2700,包住。

李会计,坐标长沙,刚毕业,月薪2000,不包吃住。

王会计,坐标深圳,毕业3年了,月薪6000,不包吃住。

也就是说,不管是在大城市还是在小城市,绝大部分的会计年收入均不超过10万。

当初挤破头都要上的会计专业,毕业后出来找工作才发现工资很低,只够养活自己。

一个人尚且能过,一旦成家了,就很难了,要考虑买房,而房价飙升的趋势,会计这个工资,在不靠家里的情况下,根本就买不起房子,就连老家的房都只能远观。

2

如果只是穷,那倒还好。

但会计的工作远没有想象中的轻松。

之前有个朋友心血来潮考了个会计证,说“以后想工作轻松点,就去做会计”

结果,一年后,她真去做会计了,入职后发现,会计比一般工作都要辛苦。

你以为会计人是朝九晚六。

事实是,桌上堆满了同事放的发票,月报、季报、年报,天天税局、银行跑,不及时报销或者忘了什么事,同事就对你有意见,老板不定时的问公司财务状况...每件事都能把人压得透不过气来。

你以为会计很轻松,

四大会计师事务所的审计持续半年每天加班几个小时,

小公司会计也很忙,一个人还要兼顾会计和出纳两个岗位的活...

3

风险大

会计工作不仅穷且累,风险还大。老板步步紧逼,让会计想方设法省钱,但金三上线后,会计有违法操作,分分钟就能被查出来。公司财务出问题,会计也一定被牵连。

看过《人民的民义》应该都知道,整部剧死的最早的两个人:一个是大风厂会计,一个是山水集团会计!那么多贪官和奸商,就把两个会计弄完蛋了 ,会计真的是一个高危职业!

这个案件主要涉及到三家企业,一个是前面提到的大风服装厂,另一个是山水集团,还有一家国企,除了国企的会计没出啥事儿之外,另外两家的会计可都不好当。特别是这山水集团的会计,掌握了大量的犯罪事实。

财务部门是一家企业的核心,会计人更是掌握着企业的经济命脉,因此很多时候,现实中的会计人不得不处在风口浪尖,一不小心就有可能掉进法律的漩涡。

每天刷新闻,又都能看到会计被电信诈骗。诈骗重灾区!

离职不去税局解除财务负责人,以后企业的信用会影响会计的信用!前公司与离职员工何干!

4

政策频变

会计证取消 + 新会计法约束加强 + 金税三期 + 五证合一 + 实名制办税认证 + 国地税联合稽查 + 个人税号 + 财务机器人+ 会计信用体系 + 个税改革 + 管理会计转型 + 营改增后续+新个税法 ...

政策不停的更新,会计不止要尽快学习适应新的政策,还要向老板传达新的税务要求,老板听了更烦,不赚钱还要缴税。

这时候,会计们还要冒死谏言,“这笔款这样处理真的会有风险!…这个票真的不能开…税法有新的要求,”老板才不理会!

一面是血淋淋的现实把会计们逼的无路可走;另一面,老板们也确实没钱赚!

在各种压力下,很多会计高呼:这行我不干了!辞职!

尽管做会计又穷又累、风险大、政策还不断的在变化,但还是有很多会计留了下来。

他们忍受着贫穷、劳累、误解、焦虑,默默的坚守着自己的岗位。

为了生活,为了梦想,他们相信总有一天大家能看到他们的好。谨以此文致敬奋战在一线的会计!也希望人们看到此篇文章后,能够理解他们。

多位重量级嘉宾出席本次论坛。财政部部长助理、党组成员许宏才在发言中强调:要重视发挥中国总会计师协会在总结推广管理会计实践经验、加强管理会计指引体系宣传和培训方面的作用,支持协会为推进管理会计工作作出新的贡献。

金秋送爽,丹桂飘香。2018年9月21日,由中国总会计师协会和《中国管理会计》杂志主办的“2018中国管理会计论坛”在北京隆重举行。来自财政部、国务院国资委、全国人大财经委等部门领导,著名企业的高管和总会计师,国内管理会计学术界与实务界专家学者,地方总会计师协会和各专业分会负责人及媒体代表等400余人齐聚一堂,共襄盛会,聚焦“大智移云”中的管理会计,共议数字时代管理会计与新技术的融合趋势,探讨管理会计助力数字经济的发展。

论坛分为开幕致辞、主旨演讲、主题演讲、嘉宾点评、圆桌讨论五个环节。

论坛现场

中国总会计师协会会长、《中国管理会计》编委会主任刘红薇在致辞中表示,四年来中总协在财政部领导下通过举办论坛、创办杂志、创新平台、课题研究、案例编选、专业培训等多项工作来推动中国管理会计体系的建设,指出本届论坛的召开旨在为企事业单位应对网络信息技术革命,主动适应新技术变革,加快经济转型升级,通过不断的学习,不断的温故知新,而提升客观总结昨天、求实分析今天、超前谋划明天、深度洞察后天的能力,从而在企事业单位的发展中能准确作出战略决策,有效控制投资风险,无限扩大货殖能力,合理优化绩效目标,积极开发人力资源。要充分认识管理会计在创业、建业、兴业、守业、继业中所具有的业财融合一体化、信息对称无缝隙、资源整合共享性、管理有序规矩制的作用,最终实现共振经济效益的目标。

财政部部长助理、党组成员许宏才在致辞中提出要构建管理会计发展生态圈,助力数字经济强国战略。数字经济正深刻地改变着人类社会的生产方式、生产关系、经济结构和生活方式,对会计领域也产生了深刻的影响。为适应数字经济发展,财政部主动作为,在推动中国会计体系建设特别是管理会计方面,取得了积极的进展和成效。

许宏才强调,要发挥会计团体在推广管理会计应用工作中的桥梁和纽带作用,通过搭建产学研平台、举办研讨会、论坛等多种形式,宣传、推广管理会计。特别要重视发挥中国总会计师协会在总结推广管理会计实践经验、加强管理会计指引体系宣传和培训方面的作用,支持协会为推进管理会计工作作出新的贡献。

国务院国有资产监督管理委员会监管局局长邬红兵在致辞中结合国资委工作和中央企业实际,谈了数字经济中管理会计的应用体会。

第十二届全国人大财政经济委员会副主任委员黄奇帆做了主旨演讲,对“大智移云” 背景下的经济社会发展新特征、新趋势进行了深入的分析。

在主题演讲环节,财政部会计司司长高一斌围绕新技术对会计行业的挑战和影响,提出了会计行业尤其是管理会计发展的应对之策。

在下午的主题演讲中,蚂蚁金服集团财务融资部财务总监边卓群分享了蚂蚁金服的管理会计实践,北京大学光华管理学院教授王立彦对边总的演讲进行了点评。海尔集团金融控股有限公司副总裁刘钢介绍了海尔的管理会计实践,中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波对海尔的管理会计实践表示了肯定与认可。复旦大学管理学院副院长吕长江教授在主题演讲中,从学术研究角度,分享了互联网时代管理会计的理论与实践;中国总会计师协会副会长、南京大学会计与财务研究院院长杨雄胜教授进行了点评。上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆教授介绍了大智移云在企业中应用情况的调查,分析了数字化对管理会计的直接和深层次影响;重庆大学经济与工商管理学院刘星教授进行了点评。亚马逊公司财务总监刘宪娜进行了管理会计实践分享,南开大学商学院副院长刘志远教授对其进行了点评。浪潮集团执行总裁王兴山在演讲中以浪潮的管理会计实践分享了数字化转型中对企业管理会计实践的认识,北京工商大学副校长谢志华教授对此进行了点评。厦门大学管理学院会计系教授傅元略演讲的主题是“大智移云下的智能管理会计理论和应用体系”,保利集团有限公司党委常委、总会计师傅俊元进行了点评。

在圆桌讨论环节,5位讨论嘉宾就“大智移云”下的管理会计进行了精彩的讨论,中国对外经济贸易大学国际商学院教授汤谷良主持。参加讨论的嘉宾有:中国人民保险集团首席财务执行官周厚杰,中国工商银行股份有限公司财务会计部总经理张文武,中国大数据产业、信息化资深专家马文毅,国美零售首席财务官方巍;国际注册专业会计师公会北亚区总裁李颖。

本届论坛的主持人由中总协的两位副会长担任,分别是中国石油天然气集团有限公司总会计师刘跃珍、中国电子科技集团有限公司副总经理李守武。论坛期间,中国总会计师协会还举行了评选“特级管理会计师”项目启动仪式。

MAT证书介绍

管理会计师专业能力认证,简称管理会计师证书,是由中国总会计师协会(中总协)颁发,是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书。初级证书主要面向中基层从业者和大学在校生,中级证书主要面向能力和经验兼具的中高级从业者。学员在接受管理会计师专业能力培训后,参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后,可取得由中总协颁发的相应级别管理会计师证书。

证书特点

中国本土首个管理会计权威认证:

财政部下属中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强

适合人群

证书封面

刚刚过去的2017年,让不少财务人士感到神经紧绷。四大会计事务所德勤、普华永道、安永、毕马威纷纷推出财务机器人解决方案。普华永道财务机器人已在中化国际上线,这也是财务机器人首次登陆央企。当会计工作面对人工智能挑战,转型升级已是当务之急。

财务人员绝不可以一叶障目,不见泰山,必须正视财务转型,重新定义财务人角色,从封闭到协同到共享,协同管理,创造价值。

传统财务人员转型升级必须取得管理会计师认证。

管理会计师专业能力认证专注于管理会计人才的培养和发展,能力点覆盖的范围包含管理会计的知识、思想、工具、方法论等,侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容,是传统财务会计进阶为管理人员的必要利器。

关于管理会计师(初级)专业能力认证项目

2018年第三次考试工作相关事项的通知

各授权机构、各位学员:

根据中国总会计师协会2018年工作安排,现将管理会计师(初级)专业能力认证项目2018年第三次考试相关事项通知如下

考试时间

2018年11月24日(周六)

报名方式

参加管理会计师(初级)专业能力认证项目统一考试的学员可在中

国总会计师协会管理会计师(初级)专业能力认证项目管理办公室在

当地的授权机构或管理会计师(初级)项目网站进行报名孙允珠。

三、报名时间

考试报名起止日期:2018年8月1日至10月24日(学员可提前在项目

网站报名培训,进行线上学习);

缴费截止日期:2018年10月24日;

项目管理办公室上报学员资料截止日期:2018年10月24日;

考试确认:经中国总会计师协会审核后确认审核通过人员名单,截止日期:2018年10月29日

四、打印准考证

学员自行打印准考证

准考证打印网址:ww.cacfo.com

打印时间:2018年11月16日8时30分—11月23日24时

五、考场设置

考场为标准机房,每位应考人员一台电脑。考场由第三方考试服务机构提供

六、入场要求

考试当天,应考人员在开考前30-45分钟凭有效身份证件(大陆居

民可凭居民身份证;香港、澳门居民可凭港澳居民来往内地通行证

台湾居民可凭台湾居民来往大陆通行证;其他地区居民可凭本国护

照,无身份证者可凭由公安部门签发的在有效期内的有效临时居民身

份证或临时身份证明参加考试,其他证件均属无效。)和准考证入场

(二者缺一不可);入场时出示的有效身份证件须与报名时提交的有

效身份证件一致;开考30分钟后不得进入考场,开考60分钟后方可离

开考场。

各考场由中国总会计师协会委派巡考人员,由第三方考试服务机构委派督考人员、监考人员。监考人员负责考场内监考工作,督考人员负责配合巡考人员管理和协调考务工作。

不说了,直接晒成绩单!

(本次高分很多,索性就摘取部分授权机构的截图吧)

一个有意思的现象是,这次考生里面有很多是5月份参加过初级会计职称考试的。

今年初级职称考试的惨烈至今让很多考生记忆犹新,403万考生,能够全科通过的只有很小一部分,根据已经公布地区数据,多数通过率在20%上下。

难道

在后从业资格证时代,

会计人想拿个证书就这么难吗?

……

在这次成绩发布后,调查发现,对于参加过初级职称考试的学员,主要有2种情形:

情形 1

初级职称过,初级管理会计师也过。

这个不难理解,今年能够通过初级职称的,学习能力一定不错,那么只要延续之前的学习习惯,再接再厉,通过MAT初级不是难事。这也是本次考试高分较多的原因之一。

1年时间可以做什么?1年时间可以够这些财务人考取核算会计和管理会计双证,接下来再面对求职和晋升机会,毫无疑问笃定了很多。机会更大,选择范围更广,把主动性牢牢掌握在自己手里。

情形 2

初级职称未过,初级管理会计师过。

对于这部分考生而言,2个月前的失利是不小的打击,再战要等一年,直接上中级职称通过的几率无疑更加渺茫。原本可能2018就要以一无所得惨淡收场了,但是通过考取通过率更高的初级管理会计师,仍然在年内收获了一本证书,向裸奔说不。

更重要的是,通过这次考试,可以走上管理会计的晋级道路,并且收复了信心,来年再做考证选择时,既可以再战初级职称,如果符合条件也可以报考中级管理会计师,可进可退,游刃有余。

还是那句话,

机会总是留给有准备的人

中国管理会计师的队伍正在不断壮大,随着中级、高级的跟进,越来越多的中高级财务人员和管理决策者将加入到管理会计认证体系中来,管理会计师必然会渗透到企业财务体系的各个层面,发挥日益重要的作用。

好了,

敲黑板!

各位考生,这里还有一道附加题:

你能够用简单的3句话介绍清楚MAT初级管理会计师吗?

参考答案

1.MAT管理会计师专业能力证书,是由财政部下属中总协颁发,是首屈一指的本土管理会计人才证书,考生人数持续走高。

2.权威机构颁发,实践性强,学习便捷,周期短、成本低,通过率高。

3.管理会计入门证书,求职、晋升必备,后会计从业资格证时代财会人员性价比首选。

2018.11.24考试,火热报名中……

MAT证书介绍

管理会计师(初级)专业能力认证,简称初级管理会计师证书,英文简称MAT,是由中国总会计师协会(中总协)颁发,是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书,主要面向中基层从业者和大学在校生。学员在接受管理会计师专业能力培训后,参加并通过由中总协主持的管理会计师专业能力考试后,可取得由中总协颁发的初级管理会计师证书。

证书特点

中国本土首个管理会计权威认证:

财政部下属中总协颁发、报考条件宽、周期短、成本低、含金量高、就业竞争力强

适合人群

证书封面

2018.11.24考试,火热报名中……

010-51588058

1、中级前500名报名学员赠送价值5800元的上期培训的视频课程及讲义;

2、赠送价值800元的7.28号考试的内部资料;

3、赠送财务人员做账神器“用友软件”;

4、还有会计实操课程等

初级管理会计师:2018年7月28日的考试已于6月28日截止报名。目前已正式考试报名2018年第三次考试11月24日的考试。

这一次,刘强东的野心彻底暴露!甚至殃及到整个会计圈!不管你是刚刚工作的新人,还是已经工作几年的老会计,都有可能被淘汰!

2、管理会计师是凌驾于财务专业技能职称之上的管理者,首先要有财务专业技能,还要懂内控预算成本财务分析等,才能从事财务管理,而且管理会计侧重经济业务过程中的价值创造。具备管理会计能力,持有管理会计证书,才是老板眼中真正有价值的人。

3、注册会计师主要侧重于第三方会计师事务所,所行使的是财务报告和审计报告签字权,侧重于会计和审计,在企业内部并没有多大的作用。

4、所以这三个证书都有它的方向和重要性但是财务人员没有一个是不想往企业高层发展的,只要一直从事于财会行业,那么管理会计师是必考的,现在是中国总会计师协会管理会计师的考试和当年的注会一样,是财政部承认的仅有的两个专业能力证书,CPA和MAT,根据以往经验来看目前考试通过率应该不会很低,名额每期应该会控制在八千人人左右,越往后发展通过率越低,像注会眼下通过率单科不会超过10%, 中国的国情决定了管理会计不可能像国外那样由协会来组织,在中国政府是起主导作用的,

各位财会人员工作者机不可失失不再来,已经错过了CPA的红利期,那就要把握住管理会计师红利期,在全国已招生大概七千人左右预报从速!

最后我们说说中国总会计师协会(MAT),同样和中国注册会计师协会一样直属于财政部的一个协会,国内直属于财政部的两大会计师协会,中国注册会计师协会与中国总会计师协会,中国注册会计师协会负责注册会计师的考前报名、考务安排和靠后证书查询,中国总会计师主要负责管理会计师考前报名、考务安排和靠后证书查询。

一、项目背景

财政部《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》(财会〔2010〕19号)及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)等文件要求,企业、行政事业单位财务管理人员应了解和掌握管理会计最新理论和工具方法,促进企业转型升级,加强行政事业单位内部管理,提升财务管理人员的履职能力。

《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”。

管理会计师初级报名时间:

2018年管理会计师(初级)专业能力考试拟举行三次,具体时间如下:

第一次考试时间:2018年4月21日

第二次考试时间:2018年7月28日

第三次考试时间:2018年11月24日

管理会计师初级报名条件:

1.大专及以上院校财经类相关专业在校学生;

2、中专学历,具备3年及以上财务类岗位工作经验;

3、大专及以上学历的财经类专业人员工作不满1年,或大专及以上学历的非财经类专业人员,具备1年及以上财务类岗位工作经验;

4、获得会计从业资格证书的人员。

满足以上任意一项条件即可报名

管理会计师(初级)科目内容(共四个科目)

1、管理会计职业道德

涵盖管理会计概念、特征、作用等内容,旨在提高管理会计职业认知和价值观。

2、管理会计概论

涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异。

涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点,包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容,内容重点是全面预算的作用和编制实务网易宝。

4、成本管理(含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等)

涵盖标准成本系统的应用基本知识,成本管理责任体系的建立,成本控制方法和价值工程的基本知识,介绍作业成本法的基本思想和应用思路,内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。

管理会计师初级考试形式如图所示:

管理会计师初级报名流程

第一步,报名网课:可以随时报名,每年有三次考试机会:4月、7月、11月。网课有效期为两年;

第二步,报考:在考前一个半月到两个月间可以报考,并选择考点(城市),通过网课报考,报考为期25天左右,在此期间要提交个人信息。在校学生的个人信息主要包括身份证、学生证、2寸白底照片;在职人员的个人信息包括身份证、毕业证、职称、工作证明、2寸白底照片,其中毕业证、职称、工作证明3选2;

第三步,确认考试地址:考前一周,可查询考试的具体地址。

2014年11月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台,开启了会计改革与发展的新篇章奥鹏教育学生登录。

2016年6月财政部发布《管理会计基本指引》,标志着管理会计建设从顶层设计正式走向落地实施。

2016年10月财政部又发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,将管理会计列为“行业急需紧缺人才”,明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。至此,管理会计体系建设正式上升到国家战略层面。

一正一反之间,可以看出财政部对管理会计的重视程度和发展力度。财政部为什么会如此看重管理会计呢?主要是因为它满足了现代企业和市场的发展需要。

管理会计的知识体系包含了财务、管理、业务、市场等诸多方面内容,培养的是懂财务、会管理、懂业务的价值创造者英。管理会计师不仅能解决企业发展中带来的难题,还能通过调查、研究、分析来影响企业的战略决策,直至为企业创造出更大价值和更多财富。促进企业快速发展的同时,也保证了市场的正常运转,这就是管理会计的作用。

取消会计证,是财政部打造我国管理会计的重要一步。未来,财政部肯定会下发更多管理会计政策,加大对管理会计的宣传力度,把我国建设成为一个管理会计强国。会计证被取消后,财政部将有哪些重要动作呢?让我们拭目以待。

越多越多公司

加入管理会计抢人大战!

2018年会计政策大变,会计行业趋势愈发明朗,目前大量企业招聘已经开始要求会计(尤其是管理岗)手持管理会计证书或有管理会计相关经验。

而在管理会计岗位的薪资待遇上,各公司也竞相开出高价抢人:

管理会计为何如此受亲睐?

财会行业从来都是现实的,想往高走,要么从业年限够长,要么经验够多,要么证书含金量高。评判会计能力高低,总归逃不出几个问题:“会做财务分析吗?会做成本/预算管理吗?参与过投融资项目吗?注会过了吗?…”

身为会计的你,要怎么回答呢?

其实,这些技能已被一种知识体系囊括,那就是管理会计。

如今,普通的会计已不能满足企业的需要。企业需要的是有管理才能,可以为公司核心管理做规划与决策的人。

未来,真正的财务必然是业财融合的会计,使财务数据和业务融为一体,为企业提供很好的决策依据。

普通财务会计怎么向管理会计转型?

大胆预测,10年后传统会计的从业人数会大幅减少,20年后大学不会再有独立的会计专业,未来不会再有专职会计从业人员。最后一批会计人要么被职场淘汰,要么转型成为综合性的经济管理人才。

如果会计人员还是一味埋头于会计核算工作,一方面这样的工作对企业而言是低价值的,另一方面这样的工作也不会给自己带来太多的成就感。但要说明,这么说不意味着做会计核算工作对个人发展毫无助益。

大胆预测,10年后传统会计的从业人数会大幅减少,20年后大学不会再有独立的会计专业,未来不会再有专职会计从业人员。最后一批会计人要么被职场淘汰,要么转型成为综合性的经济管理人才。

如果会计人员还是一味埋头于会计核算工作,一方面这样的工作对企业而言是低价值的,另一方面这样的工作也不会给自己带来太多的成就感。但要说明,这么说不意味着做会计核算工作对个人发展毫无助益。

二、传统会计与管理会计的关系

我并不赞成生硬地把会计工作分割为传统会计与管理会计的说法。传统会计与管理会计是企业财务工作的一体两面,不宜割裂而论高下。会计人员在企业的工作大多是二者兼而有之,只是各有侧重。不可否认,绝大多数会计人员的职业发展都是从会计核算起步的,从基础性工作起步的。

一方面,从基础做起可以积累经验,更深入地理解会计工作的弯弯绕绕,培养自己的职业敏感,浸淫日久,方得始终。另一方面,从简单工作做起,让自己的小成绩得到领导的认可,领导才会放心安排你做更重要的工作,才能获得进步的机会。

脚踏实地与仰望星空不能对立起来看,脚踏实地是态度,仰光星空是志向。将二者对立着看就成了好高骛远。时刻谨记,宰相起于州郡,猛将发于卒伍。

三、财务人员转型,不能只是一句空话

不远的将来,会计核算大概很少需要人的判断和操作。通过标准化的流程,人工智能就能进行账务处理了。需要会计人做的是在一开始把规则制定好。把定好的规则输入到系统中,后续系统将按照拟定的记账规则把所有的账务处理好。

或许有人还在疑问,会计核算领域人工智能真能完全取代会计人吗?其实这是个伪命题。就如你相信50年后不会再有马路清洁工一样。科技的进步会把简单重复、规则性强的工作交给人工智能,会计核算工作完全符合这一特征。

如果你拒绝承认这种趋势,那是因为你觉得在会计领域还有计算机做不了的事,在想人工智能不会做假账、不会偷漏税。这是多么荒唐的想法啊!如果人工智能取代了会计核算,又何尝不会取代审计与税务稽查呢?

与其不切实际的怀疑,不如多想想怎么应对人工智能情景下的会计工作新常态。会计人员需要转型,转型既可能是会计人员主动为之,也可能是人工智能倒逼会计人员被动而为之。

四、会计人员实现转型的路径

如何转型,大多数会计人未必清楚。华为曾给财经人员提出过三个转型要求,我在这里分享给大家作参考。

(1)由核算型向经营管理型转型

对于创造性的工作、非规律性的工作,人工智能不能胜任,这需要人的智力投入。经营管理会计就是带有原创性质的会计工作,这将是未来财务工作的主阵地。要守住这方阵地,需要会计人员主动融入业务,能够帮助企业改进业务、改进经营。

(2)由事后的财务分析向事前的财务控制转型

魏王问扁鹊,你兄弟三人谁医术最高?扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。魏王再问:为何你最出名?扁鹊答:长兄治病于发作前,人们不知他事先能铲除病因;中兄治病于初起时,人们以为他只能治小病;我治病于危重时,人们误以为我医术高明!

故事给了会计人一个启示,财务工作的重心要由事后向事前推移。

会计工作不要总是专注于事后解决问题。即便做得好,也只是给人以亡羊补牢的感觉。如果能设法避免羊丢失,不是更好吗?通过事前的有效预防,避免问题发生,代价会远低于事后解决问题。借助内控与制度流程建设,通过事先的筹划与预测,别让问题冒头,这是成本最小的管理方式,也是管理会计的精髓所在。

(3)工作作风由机关型向服务型转型

财务部在业务的眼里是后台部门,是机关,很容易与业务起冲突。发生冲突时,财务或许有理,但又让人感觉别扭。真的没有办法避免冲突吗?财务对争议事项有无事先说明、有无培训宣贯、有无例外通道,这都能看出财务是否具有服务意识。

财务工作一般不能直接为公司创造价值,财务工作的价值需要通过业务来体现。财务人员要主动把业务当作自己的客户。财务人员的服务意识要由被动转为主动,预先谋划、特事特办、事后规范,努力做到为经营服务tgp,为一线服务,为作战服务。

这三个转型要求归结为一句话就是,会计融入业务,服务业务。

对于目前85%的财务人员都是在从事核算会计,每个月的会计工作中90%是属于重复以前月份的工作,没有任何技术含量!如果会计人员还是一味埋头于会计核算工作,一方面这样的工作对企业而言是低价值的,另一方面这样的工作也不会给自己带来太多的成就感。会计人员需要转型,转型既可能是财务人员主动为之,现代的会计一定是业财融合型的会计!未来十年85%的会计人员可能失业,管理会计是未来会计发展的方向!也可能是人工智能倒逼会计人员被动而为之。财务管理不是单纯的财务处理!1、解决简单重复性问题,叫作处理;

2、解决技术性问题,叫作管理

;3、解决挑战性难题,叫作领导;

好多会计人员每天工作10个小时以上,每个月工作28天到30天都没有时间休息,"忙"的没时间陪家人,没时间陪老公老婆,没时间陪小孩去公园,被企业的会计核算琐事儿给梱住了,优秀的会计必须把自己从忙累的状态中轻松解放出来了!

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